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案例丨省出来的利润:食品巨头的“能源望远镜”
日期:2026-02-06 阅读量1197

在快节奏的今天,像北万辰南很忙这样的食品品牌,牢牢抓住了年轻人对物美价廉、便捷安心的核心需求,成为居家旅行的必备之选。然而,当销量迅猛增长、生产基地遍布全国时,一个新的挑战悄然浮现:如何守住价廉的优势,同时保住产品利润?

扩展阅读:北万辰、南很忙是中国量贩零食行业双寡头竞争格局的生动概括,分别对应以万辰集团为代表的北方势力与以鸣鸣很忙为代表的南方势力,二者通过并购整合、密集开店与供应链优化,形成区域分野明显的市场态势。

分散之痛:各自为战的能耗黑洞

对于国内各大型食品集团而言,全国性多生产基地的建立具备地域优势,却带来了管理难题。各食品生产基地能源管理系统往往独立运行,形成数据孤岛。有的基地管理精细,产品生产单位能耗控制得当;有的则相对粗放,能耗成本居高不下。

这种不均衡,就像木桶的短板,最终拉高了食品集团生产成本,侵蚀了来之不易的利润。明明都在生产同样的产品,为什么能耗成本差异这么大?这成了管理者心头共同的疑问。

破局之道:一盏照亮全局的聚光灯

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答案,在于看见。食品集团急需一盏能够照亮所有生产基地能耗情况的聚光灯”——集团级集中能源管理中心。其核心在于,将遍布全国的各生产基地、各个车间的水、电、气等能源消耗数据以及生产数据,进行实时采集、自动统计与集中发布。管理者只需轻点屏幕,就能一目了然地看到哪个基地、哪条产线、哪种产品生产在当天的单耗上冒了头

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事后月度统计、后悔莫及的情形一去不复返。系统一旦发现当天某基地单耗升高,会将设备故障、人员违规操作还是管理疏漏引起的异常,自动通知管理人员进行立即追溯,问题得以快速定位和解决。同时,那些单耗持续保持低水平的“优等生”基地,其最佳实践如设备启停操作、工艺流程合规等可以被迅速总结、提炼,并推广到全国其他基地,实现从“一枝独秀”到“满园春色”。

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落地之器:用组态让智慧自主生长

建设集团级能源管理系统,要采集数十个基地、上百万点生产及水电气数据,并进行统计分析,需要强大、灵活且可持续的技术平台支撑。这正是亚控科技KingSCADA平台最擅长的领域。它如同一套强大的数字筋骨,为集团构建统一的能源数据采集、存储、计算与展示中心。

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系统最大的魅力之一在于其组态特性。这意味着,企业可以根据自身管理需求的深化和优化,业务人员像搭积木一样自主调整、优化和扩展系统功能,而无需过度依赖开发团队进行底层编码。这种持续迭代的能力,让能源管理系统真正起来,伴随企业共同成长,最终稳步实现能源可计量、成本可量化、单耗可控制的精细化管理目标。

降本增效,释放多重价值红利

这一路径已被验证。亚控的解决方案不仅服务于安井、双汇等食品生产龙头,助力其生产物联网(IOT)体系建设,更在国内众多知名集团型企业成功落地了能源管理中心。

它们共同证明:对于追求极致效率与成本的现代食品集团而言,统一的能源管控已非选择题,而是必答题。它不再仅仅是节能减耗的环保举措,更是直接关乎成本优化、利润提升的核心竞争力武器。

通过这双能源望远镜,食品巨头们正将一度电、一吨水的精细化管理,转化为舌尖美味背后,那份扎实的竞争力与利润空间。

深耕细作,共绘绿色发展新蓝图

食品行业是亚控科技重点布局领域,未来企业将持续深化技术创新与行业适配。亚控科技将依托本次项目经验,优化系统功能模块,结合人工智能、大数据技术开发能耗预测、智能调度等进阶功能,推动能源管理从被动管控主动优化升级;同时针对食品行业不同细分领域特性,打造定制化解决方案,满足差异化需求。

此外,亚控科技还将推动系统与MESERP系统深度融合,构建生产-能源-成本一体化管控平台,并探索与新能源设备对接,为企业零碳工厂建设提供支撑,持续以科技赋能食品行业高质量发展。


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