摘要:
深圳贝特瑞集团作为新能源材料行业全球领军企业，在经历了规模积累和快速增长以后，正在向高质量发展转型，需要主动应对挑战、提升管理水平和公司软实力。集团为紧密结合各地工厂生产制造的核心业务,通过异地、集团、多组织、多工厂统一部署，对生产过程和关键要素进行全流程透明化、数字化管理与监控，及时准确地指挥、掌握各个环节的生产情况,有效协同人、机、料、法、环、测等各个生产要素。
关键词:
集团级MOM；全流程；数字化
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